2. 关于RIM的结局，虽然不知道电影里的true events有多true，导致公司最后的结果也有很多复杂的因素，但还是那句，菩萨畏因，凡人畏果。当Mike不再坚持自己”good enough is the enemy of humanity”的原则（虽然说这句的时候把中国工程师黑得贼惨），他就失去了当初创造黑莓时的那股力量。
3. 但是搜了一下Mike和Doug又co-found了一个Quantum Valley Investments（网站做得不太好），说明友情没崩，这点还是为他们开心。
4. 电影里面我最喜欢的角色是Doug，他不是不懂，他是选择对自己和对朋友都忠诚。刚好让他在高位套现离开是上天对他的奖赏，secretly being one of the richest people is one of the best things in the world!
2023出现了一系列的关于商业传奇的传记片，比如本·阿弗莱克自导自演并和马特·达蒙再度合作的《气垫传奇》，塔伦·埃哲顿主演的《俄罗斯方块》。不同于《气垫传奇》的好莱坞公式化的“美国梦”叙事和《俄罗斯方块》明显的对政治时局的强调，《黑莓》作为加拿大出品的讲述本土品牌的故事，通过伪纪录片的镜头语言和多次出现在导演前作中的变焦镜头，展示了品牌创造者在采用主流商业习惯以触及更广泛市场与保留其独特的小众风格之间的两难处境——“完美是凑合的敌人（Perfect is the enemy of good），凑合着用是人性的敌人（Good enough is the enemy of humanity）”，这不仅仅反映了品牌创造者的困境，也映射了我们每个人在生活中的选择和抉择。《黑莓》的导演通过精心构思的叙事结构和视觉呈现，成功地将一个关于科技企业的故事转化为一场关于梦想、现实、抉择和人性的深刻反思。这部电影不仅是对黑莓这一品牌的回顾，更是对整个科技时代的思考和审视。当时代背离你时，总是突然而决绝，只留下当事人在原地错愕。
十小时航程中的最后一部。
1. 原来黑莓当年也就火了十年，看到iPhone发布会那里想起了那句：毁灭你，与你何干？
2. 关于RIM的结局，虽然不知道电影里的true events有多true，导致公司最后的结果也有很多复杂的因素，但还是那句，菩萨畏因，凡人畏果。当Mike不再坚持自己”good enough is the enemy of humanity”的原则（虽然说这句的时候把中国工程师黑得贼惨），他就失去了当初创造黑莓时的那股力量。
3. 但是搜了一下Mike和Doug又co-found了一个Quantum Valley Investments（网站做得不太好），说明友情没崩，这点还是为他们开心。
4. 电影里面我最喜欢的角色是Doug，他不是不懂，他是选择对自己和对朋友都忠诚。刚好让他在高位套现离开是上天对他的奖赏，secretly being one of the richest people is one of the best things in the world!
《黑莓》，一部讲述黑莓手机10多年兴衰史的商战电影。黑莓，这个从加拿大滑铁卢走出来的手机，是前苹果时代最成功的商业手机。只需要很小的流量，就可以稳定地收发邮件，还可以打电话。简直是智能手机时代以前最酷炫的产品，在2000-2008年，简直是商务人士必备的一款产品。影片从1996年开始讲起，一个激情四射的营销鬼才，和一个才华横溢的技术天才，造就了黑莓这个品牌，讲述从他们的一炮而红，再到2005年把网络拓展到2百万台，然后开始陨落的故事。到了2007年，一个CEO忙于他收购冰球队的大计，简直不务正业，一个则轻视iphone带来的新时代，依旧执迷于全键盘不能自拔，再加上证券欺诈，以及中国代工的问题产品（不忘黑中国一把），最后公司终于从手机行业陨落，令人唏嘘不已。
文章首发公号：分派电影，每日推荐告别剧荒！
这是一款手机从生到死的故事。
美国前总统奥巴马曾是它的忠实用户。
（图片来源于网络）
但真正让该款手机“名声大噪”据说是在9 1 1 恐 怖 袭 击事件中，当时纽约当地的通信失灵，而该手机仍可以提供顺畅的网络收发讯息，成为灾难中的“生命线”。
后来，美国国会给每位议员配备了一部该手机。
巅峰时期，它的股价曾飙到惊人的每股236美元，市值超过800亿美元。
那时的它风光无限。
直到遭遇对手乔布斯。
2007年，乔布斯发布了初代iPhone。
没过多久，另一个竞争对手谷歌发布安卓平台，安卓手机大量涌现。
随着苹果和安卓的异军突起，该公司依旧坚持自家系统。
但销量越来越不尽人意。
看着自家用户逐渐加入竞争对手阵营，为了挽回颓势，2015推出首款安卓智能手机，可硬件问题频发，销量惨淡。
2016年九月底，该公司宣布停止研发和生产智能手机。
从总统御用手机到时代的眼泪，今天我们就来聊聊这款手机退出历史舞台的故事——
《黑莓传奇》n
BlackBerry
1984年，23岁的麦克·拉扎里迪斯和高中好友道格·弗莱金在加拿大安大略省滑铁卢市共同创建了RIM公司，该公司后来推出了影响世界的产品——黑莓手机。
最开始的RIM公司除了创始人迈克和道格外，还有不多的几名员工。
大家挤在一间逼仄的办公室里办公。
虽空间有限，但公司氛围却很轻松。
RIM最初从事的是LED广告牌控制器，不过，并没有赚到什么钱。
1990年，公司转变业务，开始做无线数据传输，后来进入寻呼机领域。
1996年，RIM推出了RIM900交互式寻呼机，这款产品除了能够进行双向通讯外，还支持收发电子邮件，这在当时具有革命性的意义。
（图片来源于网络）
只是，产品研发出来，怎么卖出去成了一个问题。
公司的所有人都是技术性大牛，但在销售方面却是一点也不擅长。
迈克和道格去一家商业制造公司做推销，遇见了个性要强，擅长谈判的销售天才吉姆·巴尔西利。
但吉姆当时正在跟公司同事竞争另一个项目，面对迈克略显生硬的产品介绍，他以“公司未涉足此项业务”为由，婉拒了两人。
可没过多久吉姆就因为竞争手段不光彩被公司开除了。
于是，他找到迈克和道格，告诉两人自己有绝对的把握把他们的产品卖出去。
不过他有两个要求，第一他必须成为RIM公司的首席执行官，第二要拿到公司50%的股份。
虽然道格极力反对，但公司目前的困境迫切需要做出改变。
之前为了研发RIM900，迈克向银行贷款了160万，产品面世后给当初预订的客户发了一部分过去，却迟迟收不到钱。
对方不断找借口拒绝支付，他们根本不知如何是好。
而迈克之所以对吉姆的提案蠢蠢欲动，就是因为他说有办法对付那些无赖。
最终，双方都做出让步，吉姆以12万5千美元买下33%的股份成为了联合首席执行官。
吉姆的加入，与迈克形成了“技术+商业”的双CEO搭档模式，吉姆凭借强势的销售能力，将RIM产品推向了市场。
1998年，RIM推出了一款非常适合编辑电子邮件的手持设备，也是首款带全键盘的邮件设备，因键盘按键形状类似黑莓果实的小块，正式命名为“BlackBerry——黑莓”。
（图片来源于网络）
当时吉姆带着迈克去纽约展示样品的时候，受到客户大佳赞赏，也因此奠定了双方多年的合作。
但真正让它红透半边天是在2001年“9 1 1”事件中，在纽约通信网络瘫痪的时候，黑莓手机始终保持通信。
之后，黑莓手机成了美国国会议员的首选，需求暴增。
在此势头下，2002年黑莓推出首款智能手机，集成了通话、邮件、网页浏览功能，标志正式进入智能手机赛道。
（图片来源于网络）
越来越多的客户找上门来，RIM公司有了自己的专属办公楼也雇了更多员工。
当时的RIM风头无两，首席执行官们名利双收，报纸、杂志也时常有关于他们的报道，这让吉姆很是受用。
但另一方面，随着黑莓手机的势头越来越猛，新的问题也接踵而至。
就当时网络容量的承载度来说，黑莓手机已经达到了最大值。
手机使用的流量太大，如果继续卖出会导致网络崩溃。
迈克表示，要解决这个问题必须依靠全球最顶级工程师。
停止售卖手机是不可能的，所以，吉姆马不停蹄地去微软、谷歌、诺基亚等这些互联网公司挖人。
他通过股票期权“倒签日期”的操作使那些被自己挖过来的高管们从中受益，而他这一违法操作也为公司日后的发展埋下了大雷。
因为在顶级工程师的加持下及时解决了网络问题。
所以当RIM股票飙升400%，面对几个月前想要恶意收购黑莓的掌上电脑，吉姆别提有多得意了。
2006年，黑莓占据美国市场48%，全球近20%的份额，用户超850万，成为全球第一大智能手机品牌。
可随着黑莓手机进入巅峰，RIM公司内部却出现了分裂现象。
创始人迈克最初坚持工程师文化，他觉得工作氛围很重要，所以每周一晚的电影之夜正是让员工们放松的好机会。
但是自从强势，追求狼性文化的吉姆来到公司后，受他感染，迈克不仅变得越来越暴躁也越来越苛刻。
他示意取消电影之夜，只为让员工将时间全部放在工作上。
看不下去的道格跑去质问迈克。
你是否想过，这些人为什么愿意每周工作80小时，总是不能陪着家人……总是得不到任何奖励？
可令道格没想到的是，迈克的回答相当傲慢，“只因为他们可以开发世界上最好的手机。”
迈克的眼里变得只有生意。
跟道格之间的关系也越来越差，有一次两人之间再一次爆发争吵，迈克完全否定了好友的付出。
心灰意冷的道格最终选择了辞职。
道格离开之际，RIM内部出现了财务丑闻，他们非法更改股票期权时限受到了证券交易委员会的调查。
就在黑莓遇上内部危机的时候，外部威胁iPhone来了。
2007年，苹果发布了iPhone，主打触屏和应用商店模式。
但RIM高层并没有重视这一威胁，迈克曾公开质疑苹果公司将键盘放进屏幕这一设计。
同年，谷歌推出Android系统，黑莓的生存空间不断被挤压。
所以，当iPhone正在成为历史上消费者最感兴趣的商品时，迈克正在与不肯舍弃的物理键盘较劲，而吉姆正在收购一家冰球队。
但眼看着iPhone越来越受欢迎，2008年，仓促推出触屏手机，但因为系统bug频发，引发大量退货。
2010年，RIM公司市值已大幅缩水，不过因为家底厚实，仍是加拿大科技界的领军企业。
可黑莓拒绝采用Android系统，这对于当时的手机市场来说并不是一件好事。
再加上当时因为期权丑闻，两位CEO双双卸任，公司更名为黑莓有限公司。
为了挽回颓势，2013年推出了自己的新系统，但用户接受度并不高。
2015年，迟到的妥协后，公司推出了首款安卓机。
（图片来源于网络）
但外面的世界早就发生了翻天覆地的变化。
在鼎盛时期，黑莓公司控制了45%的手机市场，2016年暴跌至1%，2016年9月宣布停止手机研发，转型网络安全软件服务。
《黑莓传奇》讲述了智能手机的“初代王者”从出世到陨落的过山车般历程。
它不仅仅是一部关于手机的纪录片，更是一部关于野心、创新、商业博弈与时代洪流的故事。
从当初的不可一世到最终的衰落，黑莓手机生动诠释了成功者因自满而陷入的“傲慢与短视”陷阱。
影片描绘了黑莓对物理键盘的顽固坚守以及对触屏模式的不屑，片中，迈克那句“为什么会有人想要没有键盘的手机”堪称经典。
不过，影片最精彩的部分莫过于迈克与吉姆这对“天才”与“暴君”的奇异组合。
作为黑莓的技术灵魂，迈克是一个内向、专注、近乎偏执的工程天才，对产品完美有着极致追求。
而吉姆则是一个非常强势、又充满侵虐性、做事不择手段的商业奇才。
片中有这样一幕，吉姆为了炫耀自己的实力，打算买下一支冰球队，但对方却拒绝了他，给出的理由是他不具备良好的品格……
影片并没有将黑莓的最终没落归咎于某个人或某个错误，而是展现了整个组织在成功的光环下迷失了自己。
一方面沉浸在自己的核心优势里无法自拔，未能预见消费者市场和用户体验的颠覆性改变。
另一方面随着公司壮大，官僚主义滋生，难以应对快速变化的市场。
于是，当竞争对手在性能方面赶上甚至超越的时候，所谓的核心优势早已风光不再……
作为一部商业传记片，《黑莓传奇》在服化道方面细致还原了那个年代，那些很有代表性的黑莓手机模型，对于经历过那个年代的人来说，会有一种亲切感。
影片不仅讲述了关于黑莓的故事，也留给我们一些思考，在瞬息万变的科技世界中，创新停滞、忽视消费市场最终会被时代淘汰。
当然，商业世界的教训，对个人发展同样深具启发：保持开放思维和应变能力，根据情况灵活变通，抓住机遇，这才是适应变化、活得精彩的关键。
正如RIM的创始人道格一般，他曾在2007年价高时卖出股票，也由此悄然跃升顶级富豪之列……
图源于网络
Toffee/ 作者
《黑莓》入围了第73届柏林国际电影节的主竞赛单元，是导演马特·约翰逊继2013年的《脏货恶人帮》和2016年的《雪崩行动》后又一部自导自演的电影。本片中，他继续自己的戏路，饰演三人行中不靠谱的搞笑担当。
作为一部群演戏，另两位黑莓公司的线人物是比较公式化的，一位是不善言辞的科技开发核心，另一位则是巧舌如簧的推销和宣发人员。
科技宅麦克由杰伊·巴鲁切尔饰演，他最令人熟知的角色是为《驯龙高手》系列中的男主角“小嗝嗝”配音 —— 没错，这位神似杰克·吉伦哈尔的动画人物并不是吉伦哈尔本人配音的。
另一让我印象深刻的角色便是《世界末日》中，他与詹姆斯·弗兰科等“烂仔帮”成员在一个虚构的世界末日里展现一众真实的好莱坞喜剧明星的荒诞求生。
吉姆由格伦·豪尔顿饰演，并通过本片获得了第39届美国独立精神奖和第33届哥谭独立电影奖的最佳配角提名
三个创始人角色的塑造迅速而深入，性格和缺点逐渐变得鲜明，特别是麦克和吉姆的优缺点，为影片结尾的转折预设了线索。剧情紧凑推进，从产品推广、团队建立到销售及市场扩展，同时穿插着与资方的博弈，虽无剧烈冲突，却恰如其分地添加了情节调味。
在电影《黑莓》中，手持摄影和变焦镜头的运用不仅增强了影片的视觉效果，而且在叙事上也起到了关键作用。这种摄影技巧通过近距离和个人化的视角，为观众创造了一种身临其境的感觉，使我们能够更加深入地理解和感受到黑莓品牌背后的故事和情感。
手持摄影带来的动态画面，反映了黑莓在技术创新和商业世界中不断摸索和进取的过程。这种不稳定、时而颤抖的画面效果，象征着创业之路的不确定性和挑战，以及品牌创始人们在追求卓越中经历的内心动荡。它让观众感受到了黑莓创业旅程的真实性和紧迫感，仿佛我们与创始人们同在一条充满未知和风险的航道上。
同时，变焦镜头的使用则在某种程度上放大了这种情感的表达。它能够迅速拉近或拉远视角，从而在展现细节的同时，也能够突出人物的情感变化和环境的变动，增加了叙事的层次和深度。在展现黑莓如何在保留其独特的小众风格与采用主流商业习惯之间摇摆不定的同时，变焦镜头也强调了个体与环境、理想与现实之间的紧张关系。
通过手持摄影和变焦镜头的巧妙结合，《黑莓》不仅讲述了一个关于技术创新和商业斗争的故事，更深入探讨了创业精神背后的人性考量和社会影响。这样的视觉和叙事手法，使《黑莓》成为一部既展示了科技发展的壮观景象，又深刻揭示了人类情感和社会变迁的电影。
2023出现了一系列的关于商业传奇的传记片，比如本·阿弗莱克自导自演并和马特·达蒙再度合作的《气垫传奇》，塔伦·埃哲顿主演的《俄罗斯方块》。不同于《气垫传奇》的好莱坞公式化的“美国梦”叙事和《俄罗斯方块》明显的对政治时局的强调，《黑莓》作为加拿大出品的讲述本土品牌的故事，通过伪纪录片的镜头语言和多次出现在导演前作中的变焦镜头，展示了品牌创造者在采用主流商业习惯以触及更广泛市场与保留其独特的小众风格之间的两难处境——“完美是凑合的敌人（Perfect is the enemy of good），凑合着用是人性的敌人（Good enough is the enemy of humanity）”，这不仅仅反映了品牌创造者的困境，也映射了我们每个人在生活中的选择和抉择。《黑莓》的导演通过精心构思的叙事结构和视觉呈现，成功地将一个关于科技企业的故事转化为一场关于梦想、现实、抉择和人性的深刻反思。这部电影不仅是对黑莓这一品牌的回顾，更是对整个科技时代的思考和审视。当时代背离你时，总是突然而决绝，只留下当事人在原地错愕。
如今，黑莓手机已成为时代的眼泪，在这个已知的结局下，在大银幕上看到机械触感手机的发家史，颇有一种对于移动通讯设备更新迭代的怀旧情怀，而这样的反思，何尝不是热爱大银幕的影迷在这个电视荧幕、流媒体和短视频时代的无奈。也许这就是这些电影被创作的初衷，你可以将它们理解为电影叙事的退步，我们不再常有引人入胜的虚构故事，从而将创作文本转移到人物传记和历史事件；但另一方面，传记片将历史重新视觉化，为我们提供了一个独特的机会，去重新审视过去的事件、人物和文化。它们通过精心制作的画面、真实的档案影像、以及对关键人物的深入访谈，把历史上的重大时刻和转折点以全新的视角呈现出来。这不仅让我们能够更加直观地感受到历史的生动性和复杂性，而且还挑战我们对已知历史的理解，引发深思。在这些影片中，历史人物不再是遥远教科书中的名字，而是通过影像复活，成为有血有肉的个体。我们得以窥见他们的思想、情感以及他们所处时代的社会背景，这些都为我们理解他们的决定和行动提供了更丰富的背景。同时，传记片还揭示了历史如何影响现在，它们讲述的故事和经验教训对当代社会仍有重要的启示和影响。
加拿大人可以的，全加阵容拍“国家宝藏”。看到一半才认出是Jay。。
黑莓搞出史无前例的“上网”手机，做BBM，固守物理键盘，一路传奇历程用手持拍出来，把IT业电光火石感荒诞感呈现得挺到位，细节专业。比如复盘了胜负手在于商业模式，看看人苹果，一开始就把at&t 拉下水一起玩，做app 开放生态。
结尾很喜欢，独属于这个行业的drama气质：端到端加密的BBM让老板逃脱法律制裁（BBM靠NB的加密现在还活着）；经典的初创元老被踢走结局，让nerd老哥因祸得福原始股高点套现；异化的技术天才，在 Waterloo sunset中崩溃，抛下俗事，尽情释放自己的攻城狮强迫症????
对了，Men will no longer commute. They will communicate. 这话前两天vision pro 又在讲。不知道这回是不是真的。
（好几年前某宝了一个Q10，那键盘手感真的苏！整个工业设计比例舒适，细节精致，让你有事没事很想去摸它。反正我是很吃这种机械美感
当时大家问你怎么拿个计算器????