这部电影最直观的问题便是电影里 1972-2001 这三十年的关于 Steve 的故事虽然可能跌宕起伏，可这并不是叙说 Steve 一生的最好时间跨度。从 1997 年重回 Apple 到 2011 年去世，Steve 一生的这最后十五年时间里所做的可谓传奇：iMac, iPod, iPhone, MacBook Air, iPad, iTunes Store, App Store. 这些产品这些服务以惊人的速度从美国加州的发布会上出现到世界的几乎每一个角落里。Apple 这个开创了个人电脑时代的公司，却自己亲手结束了个人电脑时代——这些移动设备已经成为了我们每天生活的一部分。
当然，最重要的一点不在于此。除了时间跨度的选题不佳，以及一些小的史实问题之外（比如 Apple 的名称来源其实是 Steve 当年经常去「思考人生」的一个苹果农庄；iPod 发布会被离奇的缩短和篡改以至于 Steve 甚至看起来像是一个推销保险的；），这部电影另外一个很大的问题就在于把 Steve 神化成了一个有着「做什么事情都是对的，永远都正确，而且反对 Steve 的人最后都没有好下场」形象的圣人。
Steve 并不是这样的。
从 1970 年代直到他去世，他的确有着不曾改变过的固执，以及那出了名的「现实扭曲力场」。他面对众人时所特有的气场——我每次回想起他做 keynote 的时候不经意间穿插进去的小片段都会再次被逗笑，比如六年前第一代 iPhone 推出时给 Starbucks 打电话说 "I'd like 4000 lattes to go please"，后来投影片卡住的时候像个小孩儿一样很温馨地回忆起高中时和 Woz 一起恶作剧。
不过他有时候可能真的像一个小孩儿。在第一次被 Apple 赶出门前，他掌管 LISA、Machintosh 项目的时候，他是个难以合作的团队领导者，是个一味追求完美效果而不管市场反应的人，他爱憎分明认死理以至于死心塌地地固执——当他的第一个女儿 Lisa 出生时，明明知道是自己的女儿却死活不认，最后还放弃探视权，完全不像一个负责任的父亲，这种在今天的眼光看来甚至可以用「中二」来形容的人，真的是电影里面那样永远「伟光正」的形象吗？
Steve 在很久以后的一场给斯坦福的毕业生演讲里坦白，被自己所创立的公司开除，对他的改变至关重要，他的原话是: "I didn't see it then, but it turned out that getting fired from Apple was the best thing that could have ever happened to me. The heaviness of being successful was replaced by the lightness of being a beginner again, less sure about everything. It freed me to enter one of the most creative periods of my life."
Walter Isaacson 写的那本乔布斯传里，Steve 是一个很爱哭的人。我相信在刚离开 Apple 的那几个月里，他也一定哭过，这种痛苦甚至伴随了他多年。还好，在重头再来的日子里，他把 Pixar （玩具总动员！）变成了世界最一流的动画公司，他创办了 NeXT ——这家公司最终成为后来 Apple 很重要的技术资本。在这段痛苦的岁月里，他依然没有忘记他之前所热爱的所执念的，他还是那个 Steve Jobs，不过他也改变了，他不再是以前那个那么不负责任难以合作的人了。在工作上有没有改变我们很难确认，不过我们可以看到，这个当年连自己亲生女儿都不要了的男人，在这段岁月里遇到了 Laurene Powell 并组成了一个温馨的家庭——最后还把当年的那个女儿 Lisa 接回来抚养成人。
我敢说，正是这一段痛苦的重生经历，才造就了之后的 Steve Jobs。
所有 Steve Jobs 的 keynote 里我印象最深刻的，还是 iPad 2 发布会，那是他最后一次发布新硬件，7 个月之后他便去世了，这场发布会的最后最后，他似乎是在缓缓对众人道告别语一般地意味深长地说: "It's in Apple's DNA that technology alone is not enough — it's technology married with liberal arts, married with the humanities, that yields us the result that makes our heart sing."
有人说 Apple 的哲学是极简主义，"Less is more"，固然不错，可在我看来上面的这段话才是 Apple 40 年来的核心哲学。科技的迅猛发展，总是要普惠众生才有意义的。很多情况下人们对于新科技是持一种面对陌生事物的怯诺甚至是恐惧的，因为新科技总是意味着人们需要去学习去适应新的事物。而很不凑巧的是，我们这个时代很多缺乏人文关怀的科技公司是把所有用户当成专业人士来看待的，以至于使用电脑、使用 PowerPoint 制作幻灯片都成为了一门手艺一门难以精通学问。科技本不该如此。所以当屡屡有新闻出来说 3 岁小孩能熟练操作 iPad，甚至连小狗都能无师自通玩 iPad 上的游戏的时候，我并不吃惊，because it just works.
上面的那段话，以及当年的那段 "Crazy Ones" 广告独白，我都背得出来。我一直以为，相比 iPhone, iPad 那些产品，这两段话才是 Steve 留给我们最宝贵的财富。
黑了这么多，要说跟电影内容心有戚戚的几句好话：米帝立国至今二百余年。The chief business of america is business，商业繁荣至今，有种东西居功至伟，就是所谓的“企业家精神”（Entrepreneurship）：偏激、疯狂、固执、冷静、不顾一切、毅然决然。企业家精神没有固定的特征，看不见摸不着，但就是一代代薪火相传从勒克菲勒、卡内基梅隆到杰克韦尔奇直到乔教主，以至于现在最火的真人版钢铁侠Elon Musk。他们专注于自己的事情，对自己努力的一切有着近乎宗教式的狂热，他们执着于冒险，疯狂开拓，无所畏惧。用教主自己给苹果广告配音的话就是，
献给疯狂的人、不合群的人、反叛的人、制造麻烦的人，那些方形孔里的圆形钉子们......那些看待事物与众不同的人们，他们不喜欢规则，他们厌恶墨守成规。你可以引用他们，反对他们，神话或者妖魔化他们，但你就是不能无视他们，因为他们能够改变事物，他们推动人类向前。就算别人把他们当做疯子，我们看到的是天才。因为只有那些足够疯狂到相信自己能够改变世界的人，才是真正改变世界的人。（Here’s to the crazy ones. The misfits. The rebels. The troublemakers. The round pegs in the square holes. The ones who see things differently. They’re not fond of rules. And they have no respect for the status quo. You can quote them, disagree with them, glorify or vilify them. About the only thing you can’t do is ignore them. Because they change things. They push the human race forward. And while some may see them as the crazy ones, we see genius. Because the people who are crazy enough to think they can change the world, are the ones who do）
Jobs本人的魅力很大一部分在于演讲，口条好，清晰，流畅。显然，Kutcher没有这种能力，我自己都不认为Kutcher作为一名好莱坞演员念台词的基本功达到了好演员的标准。Jobs是在所有愿意自己亲自演讲的CEO里面口条最好的，英语讲的最好的，表达能力最好的。看过了Jobs本人的演讲，会让我觉得Jobs更像是一个合格的好莱坞演员，也许Jobs把每次演讲都当作是一次表演。或者说，其实Jobs本身就是一名著名演员，你让一个毛头小子来演一个闯荡江湖几十年见过大风大浪资深演员，本身就是不可能的事情，演技，眼神，台词功力都差得远呢。
关于剧情，没什么可以创新的地方，Jobs的故事很多人都了解，并且还有现成的传记，Jobs本人的故事就是一部好电影了，留给编剧的机会不多。电影基本上是按照Jobs在Stanford的演讲内容来贯穿的，唯一多的就是Lisa，但电影里面对Lisa的交代很奇怪，欲说还休，感觉编剧很想把Lisa当成是某条线索，但又怕得罪了某些不喜欢这个话题的人，扭扭捏捏，别扭死了。
还有另一个情节，我以为电影会有，就是Jobs到Palo Alto参观，看到图形化界面时的震撼表情和反应，电影里面都没有出现，这是多么好的素材啊，好可惜。
看完电影，有些受伤，Jobs竟然被电影糟蹋成这样，赶快拿出Jobs原汁原味的演讲抚慰一下受伤的心灵，舒服多了。突然想起某个英语作文批卷老师讲的故事，每次批完作文，看了那么多烂作文，感觉英语水平神速下降，需要马上看看原汁原味的英语新闻才能给补回来。
看看乔布斯年轻时候的照片，其实更像罗伯特德尼罗。另外Woz比较像约翰屈伏塔（John Travolta）胖的时候。
说说编剧，我们从小老师教我们写作文，前后要呼应，故事要有主线骨，开头老乔发布ipod,结尾直接是小乔扫清非志同道合者，重新执掌苹果。这哪里呼应，让人看得莫不着头脑，稍微了解乔布斯的，还能说出个道道，不了解的，还以为这是第一部，还有三部曲要上映。
故事上，就像流水帐，没有小高潮，也没有大高潮。一看这个编剧就是刚入行，好歹选个对乔布斯了解的人写好不？
就拿乔布斯第一次获得订单开始，编剧就开始瞎搞，要知道乔布斯当年可不是带着一代的原型，随便展会上逛了一圈，就拿到了订单。为了推销一代，乔布斯四处奔波，联系各种经销商，就在大家快绝望的时候，才出现了第一笔订单。这应该是展现乔布斯执着，勇不放弃的第一个小高潮，却被描写的毫无感觉。故事大量的消耗在乔布斯带着一帮技术钓丝搞研究上，让人看得想睡觉，一点创业要失败的紧迫感都没有。
第二个高潮应该是乔布斯发布麦金塔电脑时候的傲气，称自己为麦金塔之父，这个故事高潮就要出来的时候，突然笔锋一转变成了董事会在下面开始准备暗算乔布斯。
好吧，终于要到第三个高潮乔布斯被赶出苹果，乔布斯在悬崖上苦苦挣扎，被流放到小黑屋子的最后挣扎，都没有体现出来，编剧想搞成商战片制造紧迫感，却搞得一塌糊涂。
第四个高潮是乔布斯重回苹果，如何力挽狂澜，拯救苹果。最后变成了裁人游戏，还没让大家开始有点感觉，就突然完了，硬是给你憋回去了。
传记电影难就难在如何把控住一个线索，侧重一个视角的重点，将故事整理的有序，并吸引人。这部电影想要说的太多，最后把自己给憋死了。
这部电影最直观的问题便是电影里 1972-2001 这三十年的关于 Steve 的故事虽然可能跌宕起伏，可这并不是叙说 Steve 一生的最好时间跨度。从 1997 年重回 Apple 到 2011 年去世，Steve 一生的这最后十五年时间里所做的可谓传奇：iMac, iPod, iPhone, MacBook Air, iPad, iTunes Store, App Store. 这些产品这些服务以惊人的速度从美国加州的发布会上出现到世界的几乎每一个角落里。Apple 这个开创了个人电脑时代的公司，却自己亲手结束了个人电脑时代——这些移动设备已经成为了我们每天生活的一部分。
当然，最重要的一点不在于此。除了时间跨度的选题不佳，以及一些小的史实问题之外（比如 Apple 的名称来源其实是 Steve 当年经常去「思考人生」的一个苹果农庄；iPod 发布会被离奇的缩短和篡改以至于 Steve 甚至看起来像是一个推销保险的；），这部电影另外一个很大的问题就在于把 Steve 神化成了一个有着「做什么事情都是对的，永远都正确，而且反对 Steve 的人最后都没有好下场」形象的圣人。
Steve 并不是这样的。
从 1970 年代直到他去世，他的确有着不曾改变过的固执，以及那出了名的「现实扭曲力场」。他面对众人时所特有的气场——我每次回想起他做 keynote 的时候不经意间穿插进去的小片段都会再次被逗笑，比如六年前第一代 iPhone 推出时给 Starbucks 打电话说 "I'd like 4000 lattes to go please"，后来投影片卡住的时候像个小孩儿一样很温馨地回忆起高中时和 Woz 一起恶作剧。
不过他有时候可能真的像一个小孩儿。在第一次被 Apple 赶出门前，他掌管 LISA、Machintosh 项目的时候，他是个难以合作的团队领导者，是个一味追求完美效果而不管市场反应的人，他爱憎分明认死理以至于死心塌地地固执——当他的第一个女儿 Lisa 出生时，明明知道是自己的女儿却死活不认，最后还放弃探视权，完全不像一个负责任的父亲，这种在今天的眼光看来甚至可以用「中二」来形容的人，真的是电影里面那样永远「伟光正」的形象吗？
Steve 在很久以后的一场给斯坦福的毕业生演讲里坦白，被自己所创立的公司开除，对他的改变至关重要，他的原话是: "I didn't see it then, but it turned out that getting fired from Apple was the best thing that could have ever happened to me. The heaviness of being successful was replaced by the lightness of being a beginner again, less sure about everything. It freed me to enter one of the most creative periods of my life."
Walter Isaacson 写的那本乔布斯传里，Steve 是一个很爱哭的人。我相信在刚离开 Apple 的那几个月里，他也一定哭过，这种痛苦甚至伴随了他多年。还好，在重头再来的日子里，他把 Pixar （玩具总动员！）变成了世界最一流的动画公司，他创办了 NeXT ——这家公司最终成为后来 Apple 很重要的技术资本。在这段痛苦的岁月里，他依然没有忘记他之前所热爱的所执念的，他还是那个 Steve Jobs，不过他也改变了，他不再是以前那个那么不负责任难以合作的人了。在工作上有没有改变我们很难确认，不过我们可以看到，这个当年连自己亲生女儿都不要了的男人，在这段岁月里遇到了 Laurene Powell 并组成了一个温馨的家庭——最后还把当年的那个女儿 Lisa 接回来抚养成人。
我敢说，正是这一段痛苦的重生经历，才造就了之后的 Steve Jobs。
所有 Steve Jobs 的 keynote 里我印象最深刻的，还是 iPad 2 发布会，那是他最后一次发布新硬件，7 个月之后他便去世了，这场发布会的最后最后，他似乎是在缓缓对众人道告别语一般地意味深长地说: "It's in Apple's DNA that technology alone is not enough — it's technology married with liberal arts, married with the humanities, that yields us the result that makes our heart sing."
有人说 Apple 的哲学是极简主义，"Less is more"，固然不错，可在我看来上面的这段话才是 Apple 40 年来的核心哲学。科技的迅猛发展，总是要普惠众生才有意义的。很多情况下人们对于新科技是持一种面对陌生事物的怯诺甚至是恐惧的，因为新科技总是意味着人们需要去学习去适应新的事物。而很不凑巧的是，我们这个时代很多缺乏人文关怀的科技公司是把所有用户当成专业人士来看待的，以至于使用电脑、使用 PowerPoint 制作幻灯片都成为了一门手艺一门难以精通学问。科技本不该如此。所以当屡屡有新闻出来说 3 岁小孩能熟练操作 iPad，甚至连小狗都能无师自通玩 iPad 上的游戏的时候，我并不吃惊，because it just works.
上面的那段话，以及当年的那段 "Crazy Ones" 广告独白，我都背得出来。我一直以为，相比 iPhone, iPad 那些产品，这两段话才是 Steve 留给我们最宝贵的财富。
谢谢你，Steve。
对于一个资深果粉，我最期待的原本也是乔布斯一次次改变世界的产品发布与演讲，而电影《乔布斯》却选择了从俄勒冈州波特兰的里德学院开始，直到与斯蒂夫·沃兹尼亚克成立苹果公司，再到在苹果高层权力斗争中离开苹果，最后重回苹果接任行政总裁为止这段时期的乔布斯的经历来拍，正是普通影迷最不熟悉他的一个阶段，仔细一想这样的选择也是对的，电影是想让我们看到天才是怎样成为天才，不是要讲他最辉煌的成就，而是他到今天这个位置前，是怎样想怎样一步步来的。
乔布斯的扮演者阿什顿·库彻，之前曾因《蝴蝶效应》在年轻一辈男星中脱颖而出，后来消失得也快，慢慢被好莱坞遗忘。这次在影片《乔布斯》中一个人撑住全片，连乔布斯走路的姿势都有去研究，只是稍嫌用力不够自然。其他的配角也是用心了的，扮相和人物性格都对，在选角、化妆上，《乔布斯》是绝对的合格。
很多人说这部电影没有高潮，平淡得到最后影片结束时以为2小时的铺垫终于迎来了高潮，电影却结束了。对于这一点，正是我之前提到的，我觉得这个应该是编剧和导演刻意为之，或许也是怕出错，干脆平铺直叙，就尽量还原吧，把这段时期的乔布斯还原到尽量的真实，反正他的成就已经体现在一件件改变世界改变人们的产品上了，它可能是你每天起床摸的第一个闹钟，在路上为你导航的地图，你随时拿起来的相机，你睡前刷微博玩游戏的平板。影片中出现了几个苹果曾经重量级的产品，也许在如今看来64k的内存的电脑甚至变得可笑，但这些产品的理念——它不只是一部机器，它将是人的一部分延伸，它不是科技控才会去买的东西，它将会是一个住在地球另一端的70岁老太太也会买的电器一样实用的简单、易用的产品——这不正是iPod、iPhone、iPad、Macbook吗？
电影把乔布斯作为“人”的阶段通通表现了出来：他学生时的印度之行、他在树下冥想打坐——可能带给他更多的是幻灭以及对宗教、哲学该在人生中起什么作用更现实的思考；他选修的字体设计课、因为团队中有人认为字体设计不重要而发飙炒人、他认为产品内部的电路板也要“好看”——这正是后来我们拿到设计上、甚至是字体选择上近乎完美的产品前他的坚持；他的没有什么家具的家，这个我们曾在他的自传《乔布斯传》那本书里知道，这是因为他并没有买到真正中意的家具，所以宁愿不要，包括他家壁炉上的爱因斯坦像，电影里在这些细节上也有体现；影片最后，也就是即将问世的iPod发布前，他正在使用sony的Walkman听音乐，他想停下来，就用手指去狂点外壳，音乐并没有停下来，然后他说了一句“垃圾”，然后真的就把它当作垃圾丢掉了，于是就有了后面真正改变世界的产品——一个可以把1000首歌装进口袋的音乐播放器；还有一些惊喜，就是大家熟悉的小游戏“打砖块”，竟然是乔布斯设计的，这个影片并没有放多少笔墨的细节，却让我这个资深果粉都感到分外吃惊。
影片中乔布斯作为“人”的阶段他众叛亲离，他不择手段，但是有一点，他坚持自己是对的，他说：“你不把产品给人看，他们怎么知道他们要不要？”，“你不知道的我来告诉你！”，即使是在这个阶段，他本人也从来都有野心，他已经知道自己“即将改变世界”。
《乔布斯》电影严格来说，它是一部《乔布斯》前传，如果你只是用着苹果产品甚至还没有用过，看到身边有人对于他的狂热一直不屑，只想通过这部电影来看个究竟的话，那这部电影并不会让你有“WOW”的感觉，但如果你跟我一样，已经对乔布斯的一生，对苹果的产品了如指掌并感觉到它已经改变了你和你的生活的话，那你可以来看看，“神”一样的乔布斯，是怎样成为“神”的。
人物纪传类电影向来都是吃力不讨好而又不得不拍的类型电影。做得差强人意的比如东木爷爷2011年电影《胡佛》，原本意在给小李子顺水人情送一个影帝头衔的片子拍成了幻灯片组成的流水账；又比如2011年菲利达劳埃德的《铁娘子》，若不是梅姨逆天演技救场，整个片子真的就像夹生米饭一样难以下咽；再比如2012年斯皮尔伯格的《林肯》，导演不可谓不严谨工整制作精良，丹尼尔戴刘易斯演技不可谓不惊为天人，但观众看着总觉着看着磕磕绊绊不舒服。一个绕过这个问题的办法是小处着手：比如西蒙柯蒂斯的《我与梦露一周》那样就拍一小段，但也就自然失去了纪传电影本来的意义。由此可见，人物纪传电影除非主演演技逆天，否则拍着总是一件吃力不讨好的事情。
导致这个现象的根本原因在于，纪传电影的对象通常都是妇孺皆知耳熟能详的角色。“一千个读者心中有一千个哈姆雷特”。大家带着自己的既定观点去看那个像是自己心中形象的人物，自然总觉着对不上，这和导演水平无关。除非演技如梅姨和丹尼尔戴刘易斯那样惊为天人，否则即便化妆师再努力，观众难免出戏。
《乔布斯传》就又是这样一个很典型的例子。教主传奇一生在去世后仍为人所津津乐道。Walter Isaacson所著的656页（英文版）大部头的自传也风靡全球。于是教主如何刚出道时候不厚道得黑了Wozniak一把，如何在创业之初抛弃怀孕女友不认女儿，如何被董事会扫地出门之后又逆袭成功成为CEO种种事迹，很多果粉和若干非果粉也都如数家珍。那么导演如何该把这些事情都影像化呢？还有创立Pixar推出一系列经典动画片，被迪斯尼收购成为迪斯尼第一大股东怎么讲述？还有惊天地泣鬼神的iPhone横空出世相比也要大书特书了吧？
对啊，都得说是么？电影长度就两个小时，塞进去这么多内容，丹尼尔戴刘易斯也无意出演，考虑到梅姨没有演过男人，阿什顿库彻又是个很面的男主，那怎么办？没办法，那就只能砍内容：教主被扫地出门创立Pixar，支线内容无关主干，砍掉；教主重新掌门CEO，推出iPod广受好评，开头一提就好，后面的，砍掉；教主07年拖着病体，推出划时代的产品iPhone，改变了智能手机行业，内容太多说不完，砍掉。于是，观众就看到了这样一部没有iPhone，简单提了iPod一下的乔教主的人物纪传电影。
电影导演在前半段过于沉迷于光线和影像的营造而显得过于自high，比如教主在Reed College那段，和女友基友一起草坪上晒太阳自己突然如顿悟一样high起来了，期间穿插了教主游历四方的场景，这是一个很好的想法和桥段，但导演在处理中明显过于煽情且沉溺于光线的运用。又比如教主从见到女友到睡了女友一共花了两个镜头大约50秒的时间：人物纪传电影时间是宝贵，但这个情节对没有背景知识的观众来说，合适么？整体上看，电影叙事节奏刚开始略微有问题，20分钟后大约就很舒服非常顺了，演员表演上，阿什顿库彻刚开场展示iPod时十分惊艳，非常像教主本尊，但表演一阵子后就开始呈现自己“面”的本质了；配乐方面，非常合适但有时候可能略微抢戏喧宾夺主；最后片尾走字幕有彩蛋，就像《逃离德黑兰》一样。
黑了这么多，要说跟电影内容心有戚戚的几句好话：米帝立国至今二百余年。The chief business of america is business，商业繁荣至今，有种东西居功至伟，就是所谓的“企业家精神”（Entrepreneurship）：偏激、疯狂、固执、冷静、不顾一切、毅然决然。企业家精神没有固定的特征，看不见摸不着，但就是一代代薪火相传从勒克菲勒、卡内基梅隆到杰克韦尔奇直到乔教主，以至于现在最火的真人版钢铁侠Elon Musk。他们专注于自己的事情，对自己努力的一切有着近乎宗教式的狂热，他们执着于冒险，疯狂开拓，无所畏惧。用教主自己给苹果广告配音的话就是，
献给疯狂的人、不合群的人、反叛的人、制造麻烦的人，那些方形孔里的圆形钉子们......那些看待事物与众不同的人们，他们不喜欢规则，他们厌恶墨守成规。你可以引用他们，反对他们，神话或者妖魔化他们，但你就是不能无视他们，因为他们能够改变事物，他们推动人类向前。就算别人把他们当做疯子，我们看到的是天才。因为只有那些足够疯狂到相信自己能够改变世界的人，才是真正改变世界的人。（Here’s to the crazy ones. The misfits. The rebels. The troublemakers. The round pegs in the square holes. The ones who see things differently. They’re not fond of rules. And they have no respect for the status quo. You can quote them, disagree with them, glorify or vilify them. About the only thing you can’t do is ignore them. Because they change things. They push the human race forward. And while some may see them as the crazy ones, we see genius. Because the people who are crazy enough to think they can change the world, are the ones who do）
这是属于他们的时代，他们无愧于这个时代的人类精神。他们的伟大，依然让观众热血沸腾。
PS1：如果是果粉熟知教主轶事，这个片子难免会鸡肋之感；如果只闻教主之名不知教主之事而且还用着苹果产品，那这部片子一定不会失望。
PS2：楼主真的对阿什顿库彻无好感要黑一下：这个男生实在太面了。